5月25日，费电机控投大工司党委会副(fu)布告、总司??理(li)董飞龙到(dao)邵化大工司刺激性(xing)调研会。董飞龙第二行深刻厂家(jia)厂房，明确深刻领会资本(ben)措置、技改(gai)搬家(ji??a)项目的驱动生态环境。
走访调研组(zu)第一(yi)行(xing)真切了解邵(shao)化(hua)装修公(gong)司(si)关干类(lei)别策略警税(shui)、财力措(cuo)置、类(lei)别钱财利于(yu)等(deng)室内(n??ei)环境，并对相干任(ren)务卡(ka)赐与一(yi)定会。董飞龙编造，一(yi)要干脆影响目标，继续宏扬从事敢(gan)于(yu)担(dan)当(dang)家(jia)居风格，贯彻昂(ang)扬无(wu)为的情况。一(yi)要尽??全(quan)力促进(jin)推动类(lei)别扶植，主动性改善(shan)与(yu)谋略协同合(he)作火(huo)伴(ban)一样(yang)相互交换(huan)，推进名头(tou)顺(shun)利实(shi)施全(??quan)面推行(xing)。三要(yao)紧握(w?o)安全(quan)标志重(zhong)要(yao)性盘(pan)，我觉得(de)把安全(quan)的任务(wu)落在实(shi)处(chu)。四要(yao)理顺(shun)汗青“旧账”，解决汗青堆积试题。五要(yao)制作好在职员工安靖不便每(mei)日任务，抓好(hao)理由井然有序助推。
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