为增强外部建?设部门经理的(de)清(qing)静(jing)正(zheng)确认识，制约建设清(qing)静(jing)功(gong)夫(fu)制约，11月4日上午，邵化子公(gong)司地方政府来施工过程单元测试(shi)卷的现厂(chang)扮演(yan)人及场地(di)道路施工职员停(ting)止(zhi)了宁(ning)静教导(dao)培训(xun)。
下(xia)次学习从司外部(bu)来(lai)源工程部(bu)门经理(li)发(fa)放轨制(zhi)、稳定完课(ke)票证发(fa)放轨制(zhi)、出厂创(chuang)新举措法(fa)律依据(ju)撤除和折(zhe)旧发(fa)放轨制(zhi)、综治、电(dian)子防(fang)盗法(fa)律依据(ju)等方(fang)位停下，并??在课(ke)后练习对调训部(bu)门经理(li)停下测试方(fang)法(fa)。
通过(guo)历程(cheng)本次(ci)谆谆管教(jiao)培训课程(cheng)，使外(wai)界基础施工步队(dui)加大(da)了正道学(xue)(xue)习方(fang)法和清幽提高(gao)警惕认得，具备了不错??的(de)谆谆管教(jiao)成果。同样也(ye)对施任务卡业(ye)工作(zuo)人员正道学(xue)(xue)习方(fang)法、持证执证具备十隹的(de)加强团结度化，进几步增强子公司厂房道(dao)路施工清静。
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